HOTĂRÎREA GUVERNULUI REPUBLICII MOLDOVA
cu privire la organigrama şi statele-tip ale aparatului,
direcţiilor şi secţiilor Consiliului judeţean
Nr.680 din 22.07.99
Monitorul Oficial al R.Moldova nr.80-82/714 din 29.07.1999
* * *
În temeiul lit.1) art.59 din Legea nr.186-XIV din 16 noiembrie 1998
privind administraţia publică locală, Guvernul Republicii Moldova
HOTĂRĂŞTE:
1. Se aprobă organigrama şi statele-tip ale aparatului, direcţiilor
şi secţiilor Consiliului judeţean, conform anexelor nr.1-19.
2. Se recomandă consiliilor judeţene să aprobe statele de personal
ale aparatului, direcţiilor şi secţiilor respective în limitele
stabilite şi să distribuie personalul încadrat în funcţie de
necesităţile şi particularităţile fiecărui judeţ, învestindu-le cu
dreptul de a forma subdiviziuni ale direcţiilor şi secţiilor sale în
oraşele - foste centre raionale.
3. Ministerul Finanţelor, Ministerul Economiei şi Reformelor,
Ministerul Educaţiei şi Ştiinţei, Ministerul Culturii, Ministerul
Sănătăţii, Ministerul Muncii, Protecţiei Sociale şi Familiei, Ministerul
Transporturilor şi Comunicaţiilor, Ministerul Dezvoltării Teritoriului,
Construcţiilor şi Gospodăriei Comunale, Ministerul Agriculturii şi
Industriei Prelucrătoare, Ministerul Mediului, vor acorda asistenţă
metodică direcţiilor şi secţiilor respective ale consiliilor judeţene.
PRIM-MINISTRU
AL REPUBLICII MOLDOVA Ion STURZA
Contrasemnată:
Ministrul finanţelor Anatol Arapu
Chişinău, 22 iulie 1999.
Nr. 680.
Anexa nr.1
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
Organigrama Consiliului judeţean
-------------------------
| Consiliului judeţean |
|-------------------------|
| Biroul permanent |
|-------------------------|
-----------------| Preşedintele Consiliului|-----------------
| ------------------------- |
| |
| --------------------- ----------------
| | Vicepreşedintele | | Direcţia gene- |
| | Consiliului | | rală finanţe |
| --------------------- ----------------
| |
| ------------------------------------------------------------------
| | | | | | | | | |
| ----- ------ ---- ------ ------ ---- ------ ----- ------
| |Direc| |Secţia| |Di- | |Secţia| |Direc-| |Di- | |Direc-| |Di- | |Direc-|
| |ţia | |const-| |rec-| |pro- | |ţia | |rec-| |ţia | |rec- | |ţia |
| |gene-| |rucţii, |ţia | |tecţia| |gene- | |ţia | |asis- | |ţia | |gene- |
| |rală | |gospo-| |ar- | |mediu-| |rală | |cul-| |tenţă | |sănă-| |rală |
| |eco- | |dărie | |hi- | |lui şi| |jude- | |tură| |socia-| |tate | |agri- |
| |nomie| |comu- | |tec-| |gesti-| |ţeană | ---- |lă şi | |pub- | |cultu-|
| |şi re| |nală | |tură| |unea | |învă- | |pro- | |lică | |ră şi |
| |forme| |şi dru| |şi | |resur-| |ţămînt, |tecţia| ----- |ali- |
| ----- |muri | |ur- | |selor | |tene- | |fami- | |menta-|
| ------ |ba- | |natu- | |ret, | |liei | |ţie |
| |nism| |rale | |sport | ------ ------
| ---- ------ ------
|
|
-----------------------------------
|
------------------------
| Secretarul Consiliului |
-----------------------------------------------------
| | | | | | |
---- ------ ------- ------ ------ ------ ------
|Di- | |Direc-| |Secţia | |Secţia| |Secţia| |Secţia| |Servi-|
|rec-| |ţia | |relaţii| |înre- | |admi- | |pro- | |ciul |
|ţia | |admi- | |cu pub-| |gist- | |nist- | |tecţia| |arhivă|
|ju- | |nistra| |licul | |rare a| |rativ-| |drep- | ------
|ri- | |ţie | ------- |acte- | |finan-| |turi- |
|dică| |publi-| |lor | |ciară | |lor |
---- |că | |civile| ------ |copii-|
------ ------ |lor |
------
Anexa nr. 2
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
STRUCTURA ŞI STATELE-TIP
ale Consiliului judeţean
Unităţi
Aparatul Consiliului judeţean 35-38
Direcţia generală finanţe 49-51
Direcţia generală economie şi reforme 21
Direcţia arhitectură şi urbanism 5-6
Secţia construcţii, gospodărie comunală
şi drumuri 3-4
Direcţia generală judeţeană învăţămînt,
tineret şi sport 28-56
serviciile direcţiei:
centrul metodic 30
contabilitatea centralizată 20
grupul de deservire 14
comisia medico-psihopedagogică 3
Direcţia cultură 8
serviciile direcţiei:
secţia activitate artistică de amatori 8
centrul de conservare şi valorificare
a creaţiei populare 4
secţia economie şi evidenţă contabilă 5
Direcţia sănătate publică 17
serviciile direcţiei:
serviciul analitico-metodic 4
spitale judeţene 20-23
centrul de medicină preventivă 5
Direcţia asistenţă socială şi protecţia
familiei 28-42
Direcţia generală agricultură şi alimentaţie 27
serviciile direcţiei:
Serviciul sanitar-veterinar 82-232
Secţia protecţia mediului şi gestiunea
resurselor naturale 2-3
Anexa nr. 3
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
STATELE-TIP
ale aparatului Consiliului judeţean
Unităţi
Preşedintele Consiliului 1
Vicepreşedintele Consiliului 1*
Secretarul Consiliului 1
Direcţia administraţie publică, total 8-9
Şef direcţie 1
Specialist principal în problemele
administraţiei publice* 4-5
Specialist principal în problemele
funcţionării limbilor şi relaţiilor
naţionale 1
Specialist principal în problemele de
pregătire şi perfecţionare a cadrelor 1
Specialist principal în problemele de
organizare a serviciului de alternativă 1
Secţia relaţii cu publicul, total 5
Şef secţie 1
Specialist principal în probleme
de secretariat 2
Specialist relaţii cu publicul 2
Direcţia juridică, total 3
Şef direcţie 1
Specialist principal 2
Secţia înregistrarea actelor civile, total 1
Şef secţie 1
Secţia protecţia drepturilor copilului, total 3
Şef secţie 1
Specialist principal 1
Specialist 1
Serviciul arhivă, total 5-7
Şef serviciu 1
Arhivist principal**, arhivist coordonator 1
Şef filială serviciu judeţean de arhivă 3-4
Secţia administrativ-financiară, total 7
Contabil şef 1
Contabil casier 1
Dactilograf 2
Şofer 2
Intendent 1
Total 35-38
----------------------------------------
* Pentru judeţul Cahul se preconizează 2 unităţi de vicepreşedinte
al Consiliului judeţean.
**Arhivist principal se prevede pentru municipiul Chişinău şi
judeţul Bălţi, iar pentru celelalte judeţe se prevede arhivist
coordonator.
Anexa nr. 4
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
ORGANIGRAMA
direcţiei generale economie şi reforme
----------------------------
| DIRECŢIA GENERALĂ |
| ECONOMIE ŞI REFORME |
----------------------------
|
---------------------|--------------------------
| | |
------------------- ---------------------------- -----------
|Direcţia analiză şi| |Secţia antreprenoriat, micul| | Secţia |
|prognoză economică,| |business, comerţ, stimulare | | achiziţii |
|strategii în promo-| |a investiţiilor şi relaţii | | de stat |
|varea reformelor | |internaţionale | -----------
------------------- -----------------------------
Anexa nr. 5
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
STATELE-TIP
ale direcţiei generale economie şi reforme
Unităţi
Şef direcţie generală 1
Direcţia analiză şi prognoză economică,
strategii în promovarea reformelor, total 9
Şef direcţie, şef adjunct direcţie
generală 1
Şef adjunct direcţie 1
Specialist principal 6
Specialist superior 1
Secţia antreprenoriat, micul business,
comerţ, stimulare a investiţiilor şi
relaţii internaţionale, total 8
Şef secţie 1
Specialist principal 2
Specialist principal pe problemele
comerţului şi protecţia consumatorului 2
Specialist principal în relaţii
internaţionale 3
Secţia achiziţii de stat, total 3
Şef secţie 1
Specialist principal 2
TOTAL 21
Anexa nr. 6
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
STATELE-TIP
ale direcţiei arhitectură şi urbanism
Unităţi
Şef direcţie - arhitect şef al judeţului 1
Arhitect 4-5
TOTAL 5-6
-----------------------------
Notă. Personalul direcţiei poate fi majorat în dependenţă de volumul
serviciilor prin hotărîrea Consiliului judeţean, la propunerea şefului
direcţiei, cu suportul financiar respectiv prevăzut în devizele de
cheltuieli.
Anexa nr. 7
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
STATELE-TIP
ale secţiei construcţii, gospodărie comunală şi drumuri
Unităţi
Şef secţie 1
Specialist principal în construcţii 1
Specialist principal pentru gospodăria
comunală şi coordonarea reţelelor de
drumuri publice (drumuri naţionale şi locale) 1-2
TOTAL 3-4
------------------------------
Notă. Personalul secţiei poate fi majorat în funcţie de volumul
serviciilor prin hotărîrea Consiliului judeţean, la propunerea şefului
secţiei, cu suportul financiar respectiv prevăzut în devizele de
cheltuieli.
Anexa nr. 8
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
ORGANIGRAMA
DIRECŢIEI GENERALE JUDEŢENE ÎNVĂŢĂMÎNT,
TINERET ŞI SPORT
------------------------------
| Direcţia generală judeţeană |
| învăţămînt, tineret şi sport |
------------------------------
|
------------------------------------------------
| | | |
---------------------- -------- | -----------------------
| Direcţia inspectare | | Secţia | | |Direcţia planificare şi|
| şi evaluare | |personal| | | administrare |
---------------------- -------- | -----------------------
| ---------- |
--------------------------- | Direcţia | ---------------
| | | | | | tineret, | | | |
------ ------ | ----- ------ | sport | | ------ ------
|Secţia| |Secţia| | |Sec- | |Secţia| ---------- | |Secţia| |Secţia|
|învă- | |învă- | | |ţia | |învă- | | |admi- | |sta- |
|ţămînt| |ţămînt| | |învă-| |ţămînt| | |nist- | |tisti-|
|pre- | |gimna-| | |ţă- | |speci-| | |rativă| |că şi |
|şcolar| |zial | | |mînt | |al şi | | |şi se-| |plani-|
|şi | |şi li-| | |pro- | |ocro- | | |creta-| |ficare|
|primar| |ceal | | |fesi-| |tirea | | |riat | ------
------ ------ | |onal | |drep- | | ------
| ----- |turi- | |
| |lor | |
| |copi- | |
| |lului | |
| ------ |
| |
| --------------------- |
| | Servicii pe lîngă | |
| | Direcţia generală | |
| --------------------- |
| |
----------------- -----------------
| | | |
---------- --------------- ---------------- -----------
| Centrul | |Comisia medico-| | Contabilitatea | | Grupul de |
| metodic | |psihopedagogică| | centralizată | | deservire |
---------- --------------- ---------------- -----------
Anexa nr. 9
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
STATELE-TIP
ale direcţiei generale judeţene învăţămînt, tineret şi sport
Unităţi
Director general 1
Secţia personal, total 3
Şef secţie 1
Specialist principal-inspector 2
Direcţia tineret, sport, total 3
Şef direcţie 1
Specialist principal 1
Specialist coordonator 1
Direcţia inspectare şi evaluare
Director general adjunct, şef direcţie 1
Secţia învăţămînt preşcolar şi primar, total 3
Sef secţie 1
Specialist principal - inspector şcolar 1
Specialist coordonator - inspector şcolar 1
Secţia învăţămînt gimnazial şi liceal, total 18
Sef secţie 1
Sef adjunct 1
Specialist principal - inspector şcolar 12
Specialist coordonator - inspector şcolar 3
Specialist 1
Secţia învăţămînt profesional, total 2
Sef secţie 1
Specialist principal - inspector şcolar 1
Secţia învăţămînt special şi ocrotirea
drepturilor copilului, total 3
Şef secţie 1
Specialist principal 1
Specialist coordonator 1
Direcţia planificare şi administrare
Şef direcţie 1
Secţia statistică şi planificare, total 4
Şef secţie 1
Arhivar 1
Economist 2
Secţia administrativă şi secretariat, total 5
Şef secţie 1
Secretar-dactilograf 2
Şofer 2
TOTAL 42
--------------------------------
NOTE. 1. Se prevede un inspector şcolar la 400 de cadre didactice
din localităţile urbane şi un inspector şcolar la 200 de cadre didactice
din localităţile rurale.
2. Postul de îngrijitoare de încăperi se aprobă reieşind din
calculul un post la 450 m.p. de spaţiu.
3. Postul întreţinerea şi repararea curentă a clădirilor,
construcţiilor şi utilajului se aprobă în cazul în care direcţia dispune
de clădire separată şi încălzire centralizată.
4. Numărul total de unităţi (42) este media pe judeţe.
SERVICIILE PE LÎNGĂ DIRECŢIA
GENERALĂ JUDEŢEANĂ ÎNVĂŢĂMÎNT, TINERET ŞI SPORT
Centrul metodic, total 30
Şef centru metodic 1
Specialist principal - metodist* 20
Specialist coordonator - metodist 6
Specialist - metodist 3
Comisia medico-psihopedagogică, total 3
Şef comisie 1
Specialist principal 1
Specialist coordonator 1
Contabilitatea centralizată ** 20
Grupul de deservire*** 14
------------------------------------------
* Se prevede un metodist la 300 de cadre didactice din localităţile
urbane şi un metodist la 150 de cadre didactice din localităţile rurale.
** În contabilitatea centralizată, conform normativelor în vigoare
se prevede:
contabil pentru salarizare din raportul 1 la 400 de persoane
deservite;
contabil pentru evidenţa bunurilor materiale din raportul 1 la 4
instituţii (în mediu 20 persoane).
*** În grupul de deservire se prevăd 14 specialişti.
Total în serviciile pe lîngă direcţia generală judeţeană învăţămînt,
tineret şi sport vor fi încadrate 67 persoane.
Anexa nr.10
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
O R G A N I G R A M A
direcţiei cultură
+--------------------+
| Direcţia cultură |
+--------------------+
+-----------------------|-------------------------+
| | |
| ...................... |
| . Secţiile pe lîngă . |
| . direcţia culturală . |
| ...................... |
| | |
-------------- -------------------- ---------------
|Secţia activi-| |Centrul de conserva-| |Secţia economie|
|tate artistică| |re şi valorificare a| | şi evidenţă |
|de amatori | |creaţiei populare | | contabilă |
-------------- -------------------- ---------------
Anexa nr. 11
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
STATELE-TIP
ale direcţiei cultură
Unităţi
Şef direcţie 1
Şef adjunct de direcţie 1
Specialist principal în problemele activităţii
generale a caselor şi căminelor de cultură 1
Specialist principal în domeniul patrimoniului 1
Specialist principal în problemele
învăţămîntului artistic 1
Specialist principal în problemele bibliotecilor 1
Regizor 1
Secretar-dactilograf 1
TOTAL 8
SECŢIILE PE LÎNGĂ DIRECŢIA CULTURĂ
Secţia activitate artistică de amatori, total 8
Şef secţie 1
Specialist în domeniul activităţii formaţiilor
folclorice 1
Specialist în domeniul activităţii formaţiilor
de muzică şi dans 1
Specialist în domeniul activităţii tarafurilor
şi orchestrelor de muzică populară 1
Specialist în domeniul activităţii fanfarelor 1
Specialist în domeniul activităţii formaţiilor
de muzică uşoară 1
Specialist în domeniul activităţii teatrelor
de amatori 1
Specialist în domeniul corurilor 1
Centrul de conservare şi valorificare a creaţiei
populare, total 4
Şef centru 1
Specialist principal în probleme de folclor
muzical şi coregrafic 1
Specialist principal în problemele de datini,
tradiţii, obiceiuri populare 1
Specialist principal în probleme de meşteşuguri
artistice şi port popular 1
Secţia economie şi evidenţă contabilă, total 5
Şef secţie 1
Economist 1
Contabil 1
Casier 1
Şofer 1
Anexa nr. 12
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
ORGANIGRAMA
direcţiei asistenţă socială şi
protecţia familiei
----------------------------
| Direcţia asistenţă socială |
| şi protecţia familiei |
----------------------------
|
---------------------------------------------
| |
------------------------ ------------------------
|Secţia asistenţă socială| |Secţia asigurări sociale|
| şi protecţia familiei | | de stat |
------------------------ ------------------------
| |
----------------------------------------------------
| Sectoarele asistenţă socială şi protecţia familiei |
| (34 sectoare) |
----------------------------------------------------
Anexa nr. 13
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
STATELE-TIP
ale direcţiei asistenţă socială şi protecţia familiei
Unităţi
Şef direcţie 1
Contabil şef 1
Inspector 1
Secretar-dactilograf 1
Şofer 1
Secţia asistenţă socială şi protecţia
familiei, total 2
Şef adjunct - şef secţie 1
Specialist principal pe problemele
familiei şi copilului 1
Secţia asigurări sociale de stat, total 9-15
Şef adjunct - şef secţie 1
Specialist principal pe problemele
de pensionare 1
Specialist (specialist coordonator)
pe problemele de pensionare 7-13
Sectoarele asistenţă socială şi protecţia
familiei, total 12-20
Şef sector 1
Şef adjunct 1
Contabil 1
Specialist principal pe problemele
familiei şi copilului 1
Specialist principal pe problemele
de pensionare 1
Specialist (specialist coordonator)
pe problemele de pensionare 5-13
Inspector 1
Şofer 1
TOTAL 28-42
-------------------------------
NOTĂ. Unitatea de specialist se introduce în state în funcţie de
numărul dosarelor de pensionare examinate:
pînă la 13,5 mii dosare - 7 unităţi
de la 13,5 pînă la 18 mii dosare - 9 unităţi
de la 18 pînă la 22,5 mii dosare - 11 unităţi
mai mult de 22,5 mii dosare - 15 unităţi.
Anexa nr. 14
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
Organigrama
Direcţiei sănătate publică
---------------------------
| Direcţia sănătate publică |
---------------------------
|
+----------------------------------------------------------+
| | | | | | |
----------- ------------ ----------- ------------ |
| Secţia | |Secţia asis-| | Secţia | |Secţia re- | |
| asistenţă | |stenţă medi-| | economie, | |surse umane,| |
| medicală | |cală staţio-| |finanţe şi| |informaţie | |
| primară | |nară şi spe-| | evidenţă | |şi statisti-| |
----------- |cializată | | contabilă | |că medicală | |
------------ ----------- ------------ |
| | |
................................. |
. Servicii pe lîngă direcţie . |
................................. |
| | |
| | |
---------- --------------- ------------
| Spitale | |Serviciul ana- | | Centrul de |
| judeţene | |litico-metodic | | medecină |
---------- --------------- | preventivă |
------------
Anexa nr. 15
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
STATELE-TIP
ale direcţiei sănătate publică
Unităţi
Director 1
Director-adjunct 2
Operator (computer) 1
Şofer 2
Secţia asistenţă medicală primară, total 2
Specialist-principal 1
Medic-metodist 1
Secţia asistenţă medicală staţionară şi
specializată, total 2
Specialist-principal 1
Medic-metodist 1
Secţia economie, finanţe şi evidenţă
contabilă, total 3
Specialist-principal 1
Economist 1
Contabil 1
Secţia resurse umane, informaţie şi
statistică medicală, total 4
Specialist-principal 2
Medic-statistician 1
Inspector 1
Total 17
Serviciile pe lîngă direcţie
Serviciul analitico-metodic 4
Centrul de medicină preventivă 5
Spitale judeţene 20-23
Anexa nr. 16
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
Organigrama direcţiei generale finanţe
---------------------------
| Direcţia generală finanţe |
---------------------------
|
-----------------------------|------------------------------
| | | | | |
---------- | | | | |
| Direcţia | | | | | |
| bugetară | | | | | |
---------- | | | | |
/\ | | | | |
/ \ | | | | |
------- ---------- ------ ---------- ------ ------- -----
|Secţia | | Secţia | |Servi-| | Direcţia | |Servi-| |Secţia | |Sec- |
|progno-| |elaborarea| |ciul | | rapoarte | |ciul | |metodo-| |ţia |
|zare şi| | şi admi- | |cadre | |şi analiză| |juri- | |logia | |admi-|
|analiză| |nistrarea | ------ | în | |dic | |eviden-| |nis- |
|a veni-| |bugetului | | sistemul | ------ |ţei con| |tra- |
|turilor| ---------- | bugetar | |tabile | |tivă |
------- ---------- ------- -----
Anexa nr. 17
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
STATELE-TIP
ale direcţiei generale finanţe
Unităţi
Şef direcţie generală 1
Şef adjunct 1
Specialist principal în probleme de personal
şi instruirea cadrelor 1
Direcţia bugetară, total 21
Şef adjunct, şef direcţie 1
Secţia prognozare şi analiză a veniturilor,
total 7
Şef secţie 1
Consultant 2
Economist principal 4
Secţia elaborare şi administrarea bugetului,
total 13
Şef adjunct de direcţie - şef secţie 1
Consultant 2
Economist principal 5
Economist coordonator 5
Direcţia rapoarte şi analiză în sistemul
bugetar, total 9
Şef direcţie 1
Contabil şef adjunct 1
Contabil principal 5
Contabil coordonator 2
Secţia administrativă, total 5
Contabil şef 1
Secretar dactilograf 2
Şofer 2
Serviciul juridic, total 2
Consultanţi-jurişti 2
Secţia metodologia evidenţei contabile, total 10
Şef secţie 1
Contabil principal 3
Contabil coordonator 6
TOTAL 50
------------------------------------
NOTE. 1. Numărul total de unităţi (50) este media pe judeţe.
2. Numărul specialiştilor direcţiei bugetare şi direcţiei rapoarte
şi analiză în sistemul bugetar se stabileşte în raport cu numărul de
primării şi instituţii bugetare, persoane juridice deservite (7-9
primării la o unitate).
Anexa nr. 18
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
ORGANIGRAMA
direcţiei generale agricultură şi alimentaţie
--------------------------------------
| Direcţia generală agricultură şi |
------ | alimentaţie |-----
| -------------------------------------- |
| | | |
--------------- | ------------------- ------------
|Direcţia mana- | | |Direcţia politicii | |Direcţia sin-|
|gement, resurse| | | de dezvoltare în | |teze economi-|
|umane şi exten-| | | agricultură şi in-| |ce, marketing|
|siune | | |dustria alimentară | | informaţii |
--------------- | ------------------- -------------
| /\
| / \
| -------- --------
| | Secţia | | Secţia |
| |reforme,| |privati-|
| |programe| |zare,- |
| |de dez- | |restruc-|
| |voltare | |turare |
| -------- --------
|
---------------------------------
| Direcţia dezvoltarea producţiei |
|agricole şi industriei alimentare|
---------------------------------
|
---------------------------------------------------
/ | | \ \
--------- ----------- --------- ---------- -------
| Secţia | | Secţia me-| | Secţia | | Secţia | |Secţia |
|producţi-| | canizare, | |dezvolta- | |dezvolta- | |dezvol-|
|ei vege- | | agroservi-| |rea pro- | |rea pro- | |tarea |
|taţe şi -| | cii şi pro| |ducţiei | |ducţiei | |socie- |
|îmbunătă-| | tecţia | |industriei| |animaliere| |tăţilor|
|ţirii fun| | muncii | |prelucră- | |şi bazei | |comer- |
|ciare | ----------- |toare | |furajere | |ciale |
--------- ---------- ---------- -------
Anexa nr. 19
la Hotărîrea Guvernului
Republicii Moldova
nr. 680 din 22 iulie 1999
STATELE-TIP
ale direcţiei generale agricultură şi alimentaţie
Unităţi
Şef direcţie generală 1
Secretar-dactilograf 1
Şofer 1
Direcţia sinteze economice, marketing,
informaţii, total 5
Şef direcţie 1
Consultant 3
Specialist principal 1
Direcţia dezvoltarea producţiei agricole
şi industriei alimentare, total 11
Şef adjunct, şef direcţie 1
Secţia producţiei vegetale şi îmbunătăţirii
funciare, total 2
Şef secţie 1
Specialist principal 1
Secţia mecanizare, agroservicii şi protecţia
muncii, total 2
Şef secţie 1
Specialist principal 1
Secţia dezvoltarea producţiei industriei
prelucrătoare, total 2
Şef secţie 1
Specialist principal 1
Secţia dezvoltarea producţiei animaliere
şi bazei furajere, total 2
Şef secţie 1
Specialist principal 1
Secţia dezvoltarea societăţilor comerciale,
total 2
Şef secţie 1
Specialist principal 1
Direcţia politicii de dezvoltare în
agricultură şi industria alimentară, total 5
Şef direcţie 1
Secţia reforme, programe de dezvoltare, total 2
Şef secţie 1
Specialist principal 1
Secţia privatizare, restructurare, total 2
Şef secţie 1
Specialist principal 1
Direcţia management, resurse umane şi
extensiune, total 3
Şef direcţie 1
Consultant 1
Specialist principal 1
TOTAL: 27
Servicii pe lîngă direcţia generală pentru
agricultură şi alimentaţie
Serviciul sanitar-veterinar
Contabil şef 1
Contabil casier 1
Şef farmacie 1
Jurist 1
Inginer-intendent 1
Infirmier 1
Dactilograf 1
Şofer 2
Paznic-fochist 2
Laboratorul veterinar judeţean
Medic virusolog 1
Medic serolog 1
Medic chimico-tocsicolog 1
Laborant 3-4
Infirmier 2-3
Circumscripţie veterinară*
Şef circumscripţie 1-10
Medic veterinar 28-105
Infirmier 4-18
Şofer 4-18
Paznic-fochist 10-36
Laboratorul veterinar orăşenesc
Medic veterinar 2-5
Laborant 2-5
Infirmier 2-5
Sector veterinar
Şef sector 1
Medic veterinar 1
Laboratorul municipal de expertiză
sanitaro-veterinară**
Medic veterinar 2-6
Laborant 1
Infirmier 1
Laboratorul orăşenesc de expertiză
sanitaro-veterinară
Medic veterinar 2-5
Laborant 2-5
Total 82-232
--------------------------------
* Numărul specialiştilor din circumscripţiile veterinare se
stabileşte reieşind din proporţia un specialist la 850 unităţi
convenţionale de animale.
** Numărul specialiştilor din laboratoarele veterinare orăşeneşti şi
municipale se determină în funcţie de numărul pieţelor şi mărimea lor.
Hotărîrea e completată cu anexe noi.
Lasă-ne feedback-ul tău! 😊
Ne dorim să îți oferim cea mai bună experiență pe site-ul nostru și apreciem orice sugestie care ne poate ajuta să îl îmbunătățim.
Trimite-ne feedback-ul tău pe email-ul nostru moldlex@stisc.gov.md, facând click pe butonul de mai jos.
Opinia ta contează și ne ajută să devenim mai buni! 🚀