HOTĂRÎREA GUVERNULUI REPUBLICII MOLDOVA cu privire la organigrama şi statele-tip ale aparatului, direcţiilor şi secţiilor Consiliului judeţean Nr.680 din 22.07.99 Monitorul Oficial al R.Moldova nr.80-82/714 din 29.07.1999 * * * În temeiul lit.1) art.59 din Legea nr.186-XIV din 16 noiembrie 1998 privind administraţia publică locală, Guvernul Republicii Moldova HOTĂRĂŞTE: 1. Se aprobă organigrama şi statele-tip ale aparatului, direcţiilor şi secţiilor Consiliului judeţean, conform anexelor nr.1-19. 2. Se recomandă consiliilor judeţene să aprobe statele de personal ale aparatului, direcţiilor şi secţiilor respective în limitele stabilite şi să distribuie personalul încadrat în funcţie de necesităţile şi particularităţile fiecărui judeţ, învestindu-le cu dreptul de a forma subdiviziuni ale direcţiilor şi secţiilor sale în oraşele - foste centre raionale. 3. Ministerul Finanţelor, Ministerul Economiei şi Reformelor, Ministerul Educaţiei şi Ştiinţei, Ministerul Culturii, Ministerul Sănătăţii, Ministerul Muncii, Protecţiei Sociale şi Familiei, Ministerul Transporturilor şi Comunicaţiilor, Ministerul Dezvoltării Teritoriului, Construcţiilor şi Gospodăriei Comunale, Ministerul Agriculturii şi Industriei Prelucrătoare, Ministerul Mediului, vor acorda asistenţă metodică direcţiilor şi secţiilor respective ale consiliilor judeţene. PRIM-MINISTRU AL REPUBLICII MOLDOVA Ion STURZA Contrasemnată: Ministrul finanţelor Anatol Arapu Chişinău, 22 iulie 1999. Nr. 680. Anexa nr.1 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 Organigrama Consiliului judeţean ------------------------- | Consiliului judeţean | |-------------------------| | Biroul permanent | |-------------------------| -----------------| Preşedintele Consiliului|----------------- | ------------------------- | | | | --------------------- ---------------- | | Vicepreşedintele | | Direcţia gene- | | | Consiliului | | rală finanţe | | --------------------- ---------------- | | | ------------------------------------------------------------------ | | | | | | | | | | | ----- ------ ---- ------ ------ ---- ------ ----- ------ | |Direc| |Secţia| |Di- | |Secţia| |Direc-| |Di- | |Direc-| |Di- | |Direc-| | |ţia | |const-| |rec-| |pro- | |ţia | |rec-| |ţia | |rec- | |ţia | | |gene-| |rucţii, |ţia | |tecţia| |gene- | |ţia | |asis- | |ţia | |gene- | | |rală | |gospo-| |ar- | |mediu-| |rală | |cul-| |tenţă | |sănă-| |rală | | |eco- | |dărie | |hi- | |lui şi| |jude- | |tură| |socia-| |tate | |agri- | | |nomie| |comu- | |tec-| |gesti-| |ţeană | ---- |lă şi | |pub- | |cultu-| | |şi re| |nală | |tură| |unea | |învă- | |pro- | |lică | |ră şi | | |forme| |şi dru| |şi | |resur-| |ţămînt, |tecţia| ----- |ali- | | ----- |muri | |ur- | |selor | |tene- | |fami- | |menta-| | ------ |ba- | |natu- | |ret, | |liei | |ţie | | |nism| |rale | |sport | ------ ------ | ---- ------ ------ | | ----------------------------------- | ------------------------ | Secretarul Consiliului | ----------------------------------------------------- | | | | | | | ---- ------ ------- ------ ------ ------ ------ |Di- | |Direc-| |Secţia | |Secţia| |Secţia| |Secţia| |Servi-| |rec-| |ţia | |relaţii| |înre- | |admi- | |pro- | |ciul | |ţia | |admi- | |cu pub-| |gist- | |nist- | |tecţia| |arhivă| |ju- | |nistra| |licul | |rare a| |rativ-| |drep- | ------ |ri- | |ţie | ------- |acte- | |finan-| |turi- | |dică| |publi-| |lor | |ciară | |lor | ---- |că | |civile| ------ |copii-| ------ ------ |lor | ------ Anexa nr. 2 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 STRUCTURA ŞI STATELE-TIP ale Consiliului judeţean Unităţi Aparatul Consiliului judeţean 35-38 Direcţia generală finanţe 49-51 Direcţia generală economie şi reforme 21 Direcţia arhitectură şi urbanism 5-6 Secţia construcţii, gospodărie comunală şi drumuri 3-4 Direcţia generală judeţeană învăţămînt, tineret şi sport 28-56 serviciile direcţiei: centrul metodic 30 contabilitatea centralizată 20 grupul de deservire 14 comisia medico-psihopedagogică 3 Direcţia cultură 8 serviciile direcţiei: secţia activitate artistică de amatori 8 centrul de conservare şi valorificare a creaţiei populare 4 secţia economie şi evidenţă contabilă 5 Direcţia sănătate publică 17 serviciile direcţiei: serviciul analitico-metodic 4 spitale judeţene 20-23 centrul de medicină preventivă 5 Direcţia asistenţă socială şi protecţia familiei 28-42 Direcţia generală agricultură şi alimentaţie 27 serviciile direcţiei: Serviciul sanitar-veterinar 82-232 Secţia protecţia mediului şi gestiunea resurselor naturale 2-3 Anexa nr. 3 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 STATELE-TIP ale aparatului Consiliului judeţean Unităţi Preşedintele Consiliului 1 Vicepreşedintele Consiliului 1* Secretarul Consiliului 1 Direcţia administraţie publică, total 8-9 Şef direcţie 1 Specialist principal în problemele administraţiei publice* 4-5 Specialist principal în problemele funcţionării limbilor şi relaţiilor naţionale 1 Specialist principal în problemele de pregătire şi perfecţionare a cadrelor 1 Specialist principal în problemele de organizare a serviciului de alternativă 1 Secţia relaţii cu publicul, total 5 Şef secţie 1 Specialist principal în probleme de secretariat 2 Specialist relaţii cu publicul 2 Direcţia juridică, total 3 Şef direcţie 1 Specialist principal 2 Secţia înregistrarea actelor civile, total 1 Şef secţie 1 Secţia protecţia drepturilor copilului, total 3 Şef secţie 1 Specialist principal 1 Specialist 1 Serviciul arhivă, total 5-7 Şef serviciu 1 Arhivist principal**, arhivist coordonator 1 Şef filială serviciu judeţean de arhivă 3-4 Secţia administrativ-financiară, total 7 Contabil şef 1 Contabil casier 1 Dactilograf 2 Şofer 2 Intendent 1 Total 35-38 ---------------------------------------- * Pentru judeţul Cahul se preconizează 2 unităţi de vicepreşedinte al Consiliului judeţean. **Arhivist principal se prevede pentru municipiul Chişinău şi judeţul Bălţi, iar pentru celelalte judeţe se prevede arhivist coordonator. Anexa nr. 4 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 ORGANIGRAMA direcţiei generale economie şi reforme ---------------------------- | DIRECŢIA GENERALĂ | | ECONOMIE ŞI REFORME | ---------------------------- | ---------------------|-------------------------- | | | ------------------- ---------------------------- ----------- |Direcţia analiză şi| |Secţia antreprenoriat, micul| | Secţia | |prognoză economică,| |business, comerţ, stimulare | | achiziţii | |strategii în promo-| |a investiţiilor şi relaţii | | de stat | |varea reformelor | |internaţionale | ----------- ------------------- ----------------------------- Anexa nr. 5 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 STATELE-TIP ale direcţiei generale economie şi reforme Unităţi Şef direcţie generală 1 Direcţia analiză şi prognoză economică, strategii în promovarea reformelor, total 9 Şef direcţie, şef adjunct direcţie generală 1 Şef adjunct direcţie 1 Specialist principal 6 Specialist superior 1 Secţia antreprenoriat, micul business, comerţ, stimulare a investiţiilor şi relaţii internaţionale, total 8 Şef secţie 1 Specialist principal 2 Specialist principal pe problemele comerţului şi protecţia consumatorului 2 Specialist principal în relaţii internaţionale 3 Secţia achiziţii de stat, total 3 Şef secţie 1 Specialist principal 2 TOTAL 21 Anexa nr. 6 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 STATELE-TIP ale direcţiei arhitectură şi urbanism Unităţi Şef direcţie - arhitect şef al judeţului 1 Arhitect 4-5 TOTAL 5-6 ----------------------------- Notă. Personalul direcţiei poate fi majorat în dependenţă de volumul serviciilor prin hotărîrea Consiliului judeţean, la propunerea şefului direcţiei, cu suportul financiar respectiv prevăzut în devizele de cheltuieli. Anexa nr. 7 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 STATELE-TIP ale secţiei construcţii, gospodărie comunală şi drumuri Unităţi Şef secţie 1 Specialist principal în construcţii 1 Specialist principal pentru gospodăria comunală şi coordonarea reţelelor de drumuri publice (drumuri naţionale şi locale) 1-2 TOTAL 3-4 ------------------------------ Notă. Personalul secţiei poate fi majorat în funcţie de volumul serviciilor prin hotărîrea Consiliului judeţean, la propunerea şefului secţiei, cu suportul financiar respectiv prevăzut în devizele de cheltuieli. Anexa nr. 8 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 ORGANIGRAMA DIRECŢIEI GENERALE JUDEŢENE ÎNVĂŢĂMÎNT, TINERET ŞI SPORT ------------------------------ | Direcţia generală judeţeană | | învăţămînt, tineret şi sport | ------------------------------ | ------------------------------------------------ | | | | ---------------------- -------- | ----------------------- | Direcţia inspectare | | Secţia | | |Direcţia planificare şi| | şi evaluare | |personal| | | administrare | ---------------------- -------- | ----------------------- | ---------- | --------------------------- | Direcţia | --------------- | | | | | | tineret, | | | | ------ ------ | ----- ------ | sport | | ------ ------ |Secţia| |Secţia| | |Sec- | |Secţia| ---------- | |Secţia| |Secţia| |învă- | |învă- | | |ţia | |învă- | | |admi- | |sta- | |ţămînt| |ţămînt| | |învă-| |ţămînt| | |nist- | |tisti-| |pre- | |gimna-| | |ţă- | |speci-| | |rativă| |că şi | |şcolar| |zial | | |mînt | |al şi | | |şi se-| |plani-| |şi | |şi li-| | |pro- | |ocro- | | |creta-| |ficare| |primar| |ceal | | |fesi-| |tirea | | |riat | ------ ------ ------ | |onal | |drep- | | ------ | ----- |turi- | | | |lor | | | |copi- | | | |lului | | | ------ | | | | --------------------- | | | Servicii pe lîngă | | | | Direcţia generală | | | --------------------- | | | ----------------- ----------------- | | | | ---------- --------------- ---------------- ----------- | Centrul | |Comisia medico-| | Contabilitatea | | Grupul de | | metodic | |psihopedagogică| | centralizată | | deservire | ---------- --------------- ---------------- ----------- Anexa nr. 9 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 STATELE-TIP ale direcţiei generale judeţene învăţămînt, tineret şi sport Unităţi Director general 1 Secţia personal, total 3 Şef secţie 1 Specialist principal-inspector 2 Direcţia tineret, sport, total 3 Şef direcţie 1 Specialist principal 1 Specialist coordonator 1 Direcţia inspectare şi evaluare Director general adjunct, şef direcţie 1 Secţia învăţămînt preşcolar şi primar, total 3 Sef secţie 1 Specialist principal - inspector şcolar 1 Specialist coordonator - inspector şcolar 1 Secţia învăţămînt gimnazial şi liceal, total 18 Sef secţie 1 Sef adjunct 1 Specialist principal - inspector şcolar 12 Specialist coordonator - inspector şcolar 3 Specialist 1 Secţia învăţămînt profesional, total 2 Sef secţie 1 Specialist principal - inspector şcolar 1 Secţia învăţămînt special şi ocrotirea drepturilor copilului, total 3 Şef secţie 1 Specialist principal 1 Specialist coordonator 1 Direcţia planificare şi administrare Şef direcţie 1 Secţia statistică şi planificare, total 4 Şef secţie 1 Arhivar 1 Economist 2 Secţia administrativă şi secretariat, total 5 Şef secţie 1 Secretar-dactilograf 2 Şofer 2 TOTAL 42 -------------------------------- NOTE. 1. Se prevede un inspector şcolar la 400 de cadre didactice din localităţile urbane şi un inspector şcolar la 200 de cadre didactice din localităţile rurale. 2. Postul de îngrijitoare de încăperi se aprobă reieşind din calculul un post la 450 m.p. de spaţiu. 3. Postul întreţinerea şi repararea curentă a clădirilor, construcţiilor şi utilajului se aprobă în cazul în care direcţia dispune de clădire separată şi încălzire centralizată. 4. Numărul total de unităţi (42) este media pe judeţe. SERVICIILE PE LÎNGĂ DIRECŢIA GENERALĂ JUDEŢEANĂ ÎNVĂŢĂMÎNT, TINERET ŞI SPORT Centrul metodic, total 30 Şef centru metodic 1 Specialist principal - metodist* 20 Specialist coordonator - metodist 6 Specialist - metodist 3 Comisia medico-psihopedagogică, total 3 Şef comisie 1 Specialist principal 1 Specialist coordonator 1 Contabilitatea centralizată ** 20 Grupul de deservire*** 14 ------------------------------------------ * Se prevede un metodist la 300 de cadre didactice din localităţile urbane şi un metodist la 150 de cadre didactice din localităţile rurale. ** În contabilitatea centralizată, conform normativelor în vigoare se prevede: contabil pentru salarizare din raportul 1 la 400 de persoane deservite; contabil pentru evidenţa bunurilor materiale din raportul 1 la 4 instituţii (în mediu 20 persoane). *** În grupul de deservire se prevăd 14 specialişti. Total în serviciile pe lîngă direcţia generală judeţeană învăţămînt, tineret şi sport vor fi încadrate 67 persoane. Anexa nr.10 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 O R G A N I G R A M A direcţiei cultură +--------------------+ | Direcţia cultură | +--------------------+ +-----------------------|-------------------------+ | | | | ...................... | | . Secţiile pe lîngă . | | . direcţia culturală . | | ...................... | | | | -------------- -------------------- --------------- |Secţia activi-| |Centrul de conserva-| |Secţia economie| |tate artistică| |re şi valorificare a| | şi evidenţă | |de amatori | |creaţiei populare | | contabilă | -------------- -------------------- --------------- Anexa nr. 11 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 STATELE-TIP ale direcţiei cultură Unităţi Şef direcţie 1 Şef adjunct de direcţie 1 Specialist principal în problemele activităţii generale a caselor şi căminelor de cultură 1 Specialist principal în domeniul patrimoniului 1 Specialist principal în problemele învăţămîntului artistic 1 Specialist principal în problemele bibliotecilor 1 Regizor 1 Secretar-dactilograf 1 TOTAL 8 SECŢIILE PE LÎNGĂ DIRECŢIA CULTURĂ Secţia activitate artistică de amatori, total 8 Şef secţie 1 Specialist în domeniul activităţii formaţiilor folclorice 1 Specialist în domeniul activităţii formaţiilor de muzică şi dans 1 Specialist în domeniul activităţii tarafurilor şi orchestrelor de muzică populară 1 Specialist în domeniul activităţii fanfarelor 1 Specialist în domeniul activităţii formaţiilor de muzică uşoară 1 Specialist în domeniul activităţii teatrelor de amatori 1 Specialist în domeniul corurilor 1 Centrul de conservare şi valorificare a creaţiei populare, total 4 Şef centru 1 Specialist principal în probleme de folclor muzical şi coregrafic 1 Specialist principal în problemele de datini, tradiţii, obiceiuri populare 1 Specialist principal în probleme de meşteşuguri artistice şi port popular 1 Secţia economie şi evidenţă contabilă, total 5 Şef secţie 1 Economist 1 Contabil 1 Casier 1 Şofer 1 Anexa nr. 12 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 ORGANIGRAMA direcţiei asistenţă socială şi protecţia familiei ---------------------------- | Direcţia asistenţă socială | | şi protecţia familiei | ---------------------------- | --------------------------------------------- | | ------------------------ ------------------------ |Secţia asistenţă socială| |Secţia asigurări sociale| | şi protecţia familiei | | de stat | ------------------------ ------------------------ | | ---------------------------------------------------- | Sectoarele asistenţă socială şi protecţia familiei | | (34 sectoare) | ---------------------------------------------------- Anexa nr. 13 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 STATELE-TIP ale direcţiei asistenţă socială şi protecţia familiei Unităţi Şef direcţie 1 Contabil şef 1 Inspector 1 Secretar-dactilograf 1 Şofer 1 Secţia asistenţă socială şi protecţia familiei, total 2 Şef adjunct - şef secţie 1 Specialist principal pe problemele familiei şi copilului 1 Secţia asigurări sociale de stat, total 9-15 Şef adjunct - şef secţie 1 Specialist principal pe problemele de pensionare 1 Specialist (specialist coordonator) pe problemele de pensionare 7-13 Sectoarele asistenţă socială şi protecţia familiei, total 12-20 Şef sector 1 Şef adjunct 1 Contabil 1 Specialist principal pe problemele familiei şi copilului 1 Specialist principal pe problemele de pensionare 1 Specialist (specialist coordonator) pe problemele de pensionare 5-13 Inspector 1 Şofer 1 TOTAL 28-42 ------------------------------- NOTĂ. Unitatea de specialist se introduce în state în funcţie de numărul dosarelor de pensionare examinate: pînă la 13,5 mii dosare - 7 unităţi de la 13,5 pînă la 18 mii dosare - 9 unităţi de la 18 pînă la 22,5 mii dosare - 11 unităţi mai mult de 22,5 mii dosare - 15 unităţi. Anexa nr. 14 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 Organigrama Direcţiei sănătate publică --------------------------- | Direcţia sănătate publică | --------------------------- | +----------------------------------------------------------+ | | | | | | | ----------- ------------ ----------- ------------ | | Secţia | |Secţia asis-| | Secţia | |Secţia re- | | | asistenţă | |stenţă medi-| | economie, | |surse umane,| | | medicală | |cală staţio-| |finanţe şi| |informaţie | | | primară | |nară şi spe-| | evidenţă | |şi statisti-| | ----------- |cializată | | contabilă | |că medicală | | ------------ ----------- ------------ | | | | ................................. | . Servicii pe lîngă direcţie . | ................................. | | | | | | | ---------- --------------- ------------ | Spitale | |Serviciul ana- | | Centrul de | | judeţene | |litico-metodic | | medecină | ---------- --------------- | preventivă | ------------ Anexa nr. 15 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 STATELE-TIP ale direcţiei sănătate publică Unităţi Director 1 Director-adjunct 2 Operator (computer) 1 Şofer 2 Secţia asistenţă medicală primară, total 2 Specialist-principal 1 Medic-metodist 1 Secţia asistenţă medicală staţionară şi specializată, total 2 Specialist-principal 1 Medic-metodist 1 Secţia economie, finanţe şi evidenţă contabilă, total 3 Specialist-principal 1 Economist 1 Contabil 1 Secţia resurse umane, informaţie şi statistică medicală, total 4 Specialist-principal 2 Medic-statistician 1 Inspector 1 Total 17 Serviciile pe lîngă direcţie Serviciul analitico-metodic 4 Centrul de medicină preventivă 5 Spitale judeţene 20-23 Anexa nr. 16 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 Organigrama direcţiei generale finanţe --------------------------- | Direcţia generală finanţe | --------------------------- | -----------------------------|------------------------------ | | | | | | ---------- | | | | | | Direcţia | | | | | | | bugetară | | | | | | ---------- | | | | | /\ | | | | | / \ | | | | | ------- ---------- ------ ---------- ------ ------- ----- |Secţia | | Secţia | |Servi-| | Direcţia | |Servi-| |Secţia | |Sec- | |progno-| |elaborarea| |ciul | | rapoarte | |ciul | |metodo-| |ţia | |zare şi| | şi admi- | |cadre | |şi analiză| |juri- | |logia | |admi-| |analiză| |nistrarea | ------ | în | |dic | |eviden-| |nis- | |a veni-| |bugetului | | sistemul | ------ |ţei con| |tra- | |turilor| ---------- | bugetar | |tabile | |tivă | ------- ---------- ------- ----- Anexa nr. 17 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 STATELE-TIP ale direcţiei generale finanţe Unităţi Şef direcţie generală 1 Şef adjunct 1 Specialist principal în probleme de personal şi instruirea cadrelor 1 Direcţia bugetară, total 21 Şef adjunct, şef direcţie 1 Secţia prognozare şi analiză a veniturilor, total 7 Şef secţie 1 Consultant 2 Economist principal 4 Secţia elaborare şi administrarea bugetului, total 13 Şef adjunct de direcţie - şef secţie 1 Consultant 2 Economist principal 5 Economist coordonator 5 Direcţia rapoarte şi analiză în sistemul bugetar, total 9 Şef direcţie 1 Contabil şef adjunct 1 Contabil principal 5 Contabil coordonator 2 Secţia administrativă, total 5 Contabil şef 1 Secretar dactilograf 2 Şofer 2 Serviciul juridic, total 2 Consultanţi-jurişti 2 Secţia metodologia evidenţei contabile, total 10 Şef secţie 1 Contabil principal 3 Contabil coordonator 6 TOTAL 50 ------------------------------------ NOTE. 1. Numărul total de unităţi (50) este media pe judeţe. 2. Numărul specialiştilor direcţiei bugetare şi direcţiei rapoarte şi analiză în sistemul bugetar se stabileşte în raport cu numărul de primării şi instituţii bugetare, persoane juridice deservite (7-9 primării la o unitate). Anexa nr. 18 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 ORGANIGRAMA direcţiei generale agricultură şi alimentaţie -------------------------------------- | Direcţia generală agricultură şi | ------ | alimentaţie |----- | -------------------------------------- | | | | | --------------- | ------------------- ------------ |Direcţia mana- | | |Direcţia politicii | |Direcţia sin-| |gement, resurse| | | de dezvoltare în | |teze economi-| |umane şi exten-| | | agricultură şi in-| |ce, marketing| |siune | | |dustria alimentară | | informaţii | --------------- | ------------------- ------------- | /\ | / \ | -------- -------- | | Secţia | | Secţia | | |reforme,| |privati-| | |programe| |zare,- | | |de dez- | |restruc-| | |voltare | |turare | | -------- -------- | --------------------------------- | Direcţia dezvoltarea producţiei | |agricole şi industriei alimentare| --------------------------------- | --------------------------------------------------- / | | \ \ --------- ----------- --------- ---------- ------- | Secţia | | Secţia me-| | Secţia | | Secţia | |Secţia | |producţi-| | canizare, | |dezvolta- | |dezvolta- | |dezvol-| |ei vege- | | agroservi-| |rea pro- | |rea pro- | |tarea | |taţe şi -| | cii şi pro| |ducţiei | |ducţiei | |socie- | |îmbunătă-| | tecţia | |industriei| |animaliere| |tăţilor| |ţirii fun| | muncii | |prelucră- | |şi bazei | |comer- | |ciare | ----------- |toare | |furajere | |ciale | --------- ---------- ---------- ------- Anexa nr. 19 la Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 680 din 22 iulie 1999 STATELE-TIP ale direcţiei generale agricultură şi alimentaţie Unităţi Şef direcţie generală 1 Secretar-dactilograf 1 Şofer 1 Direcţia sinteze economice, marketing, informaţii, total 5 Şef direcţie 1 Consultant 3 Specialist principal 1 Direcţia dezvoltarea producţiei agricole şi industriei alimentare, total 11 Şef adjunct, şef direcţie 1 Secţia producţiei vegetale şi îmbunătăţirii funciare, total 2 Şef secţie 1 Specialist principal 1 Secţia mecanizare, agroservicii şi protecţia muncii, total 2 Şef secţie 1 Specialist principal 1 Secţia dezvoltarea producţiei industriei prelucrătoare, total 2 Şef secţie 1 Specialist principal 1 Secţia dezvoltarea producţiei animaliere şi bazei furajere, total 2 Şef secţie 1 Specialist principal 1 Secţia dezvoltarea societăţilor comerciale, total 2 Şef secţie 1 Specialist principal 1 Direcţia politicii de dezvoltare în agricultură şi industria alimentară, total 5 Şef direcţie 1 Secţia reforme, programe de dezvoltare, total 2 Şef secţie 1 Specialist principal 1 Secţia privatizare, restructurare, total 2 Şef secţie 1 Specialist principal 1 Direcţia management, resurse umane şi extensiune, total 3 Şef direcţie 1 Consultant 1 Specialist principal 1 TOTAL: 27 Servicii pe lîngă direcţia generală pentru agricultură şi alimentaţie Serviciul sanitar-veterinar Contabil şef 1 Contabil casier 1 Şef farmacie 1 Jurist 1 Inginer-intendent 1 Infirmier 1 Dactilograf 1 Şofer 2 Paznic-fochist 2 Laboratorul veterinar judeţean Medic virusolog 1 Medic serolog 1 Medic chimico-tocsicolog 1 Laborant 3-4 Infirmier 2-3 Circumscripţie veterinară* Şef circumscripţie 1-10 Medic veterinar 28-105 Infirmier 4-18 Şofer 4-18 Paznic-fochist 10-36 Laboratorul veterinar orăşenesc Medic veterinar 2-5 Laborant 2-5 Infirmier 2-5 Sector veterinar Şef sector 1 Medic veterinar 1 Laboratorul municipal de expertiză sanitaro-veterinară** Medic veterinar 2-6 Laborant 1 Infirmier 1 Laboratorul orăşenesc de expertiză sanitaro-veterinară Medic veterinar 2-5 Laborant 2-5 Total 82-232 -------------------------------- * Numărul specialiştilor din circumscripţiile veterinare se stabileşte reieşind din proporţia un specialist la 850 unităţi convenţionale de animale. ** Numărul specialiştilor din laboratoarele veterinare orăşeneşti şi municipale se determină în funcţie de numărul pieţelor şi mărimea lor.
Hotărîrea e completată cu anexe noi.

Lasă-ne feedback-ul tău! 😊
Ne dorim să îți oferim cea mai bună experiență pe site-ul nostru și apreciem orice sugestie care ne poate ajuta să îl îmbunătățim.
Trimite-ne feedback-ul tău pe email-ul nostru moldlex@stisc.gov.md, facând click pe butonul de mai jos.
Opinia ta contează și ne ajută să devenim mai buni! 🚀